"Острый недочет грамотных профессионалов в отдельных отраслях экономики чувствуется уже на данный момент, а сам рынок труда нуждается в упорядочении, - уверен директор по стратегическому развитию кадрового холдинга "Анкор" Алексей Миронов. - Не случаем перечень ценностей большинства директоров огромнейших русских компаний сейчас возглавляет деятельность по вербованию профессиональных служащих и грамотная работа с персоналом. Заместо термина "кадры" мастера охотнее употребляют другой - "человечий ресурс", либо "человечий капитал". Это гласит о том, что бизнес рассматривает его в качестве инвестиций, которые через пару лет начнут приносить отдачу. Не случаем руководители департаментов, отвечающих за подбор и развитие кадров, становятся очень влиятельными личностями в собственных компаниях. Большая часть из их входят в состав советов директоров".
Тема кадрового голода тревожит и управление четырехмиллионного Башкортостана.
"Республика переживает новый шаг собственного развития - мы проводим современную политику, становимся доступными для инвесторов, создавая им комфортабельные условия, снимая, как это может быть, административные барьеры для продвижения бизнеса, - подчеркивает президент РБ Рустэм Хамитов. - Еще труднее подбирать соответственных профессионалов, которые будут работать на новых современных предприятиях. Большая неувязка для нас сейчас - удержать наилучших выпускников общеобразовательных школ. Раз в год их оканчивают около 30 тыщ одиннадцатиклассников, практически половина из их уезжает обучаться в другие регионы. Думаю, меня поддержит большая часть управляющих субъектов РФ - после введения ЕГЭ самые наилучшие ребята отправляются на учебу в институты Москвы и Санкт-Петербурга. Приостановить этот поток мы не можем".
"Обеспечить потребности развивающейся русской экономики в грамотном персонале можно за счет выстраивания отлично обмысленной системы развития кадрового потенциала", - считает гендиректор АСИ Андрей Никитин.
В рамках разработки дорожной карты "Создание государственной системы компетенций и квалификаций" АСИ предлагает сходу несколько инициатив. Сначала указывается на необходимость сделать отсутствующую сейчас в стране систему проф ориентации учащихся, чтоб выпускники школ делали не случайный, а осознанный выбор будущей профессии.
В каждом вузе целенаправлено сделать попечительские советы, контролирующие как денежные потоки, так и образовательный процесс, в том числе вопросы, связанные с трудоустройством юных профессионалов. Животрепещуща также тема студенческих кампусов, которые посодействуют укрепить материально-техническую и исследовательскую базу русских вузов. В будущем году планируется открытие федерального электрического института, рассчитанного на подготовку и переподготовку кадров, а именно, и решение принципиальной для Рф трудности "сильных студентов слабеньких вузов".
Планируется также более углубленное обучение выпускников институтов и юных педагогов за рубежом, при этом за муниципальный счет, при условии, что соискатели выдержат вступительные экзамены в наилучшие институты мира. Предпринимаются пробы вербования в страну забугорных талантов.
Так, наилучшим выпускникам-иностранцам должно быть гарантировано получение русского гражданства. По воззрению Андрея Никитина, схожий подход даст возможность вербования в русскую экономику более многообещающих профессионалов, изъявивших желание строить свою карьеру в Рф.