• Главная
  • Занятость
  • Карьера
  • Работа за рубежом
  • Управление персоналом
  • Успешная работа
Главная»Управление персоналом»Материальное наказание

Материальное наказание

img

Материальное наказаниеБольшинство отечественных компаний в качестве материального наказания предпочитают использовать штрафы. Однако данный вид наказания потихоньку утрачивает свою эффективность и смысл. Чаще всего сотрудник рассматривает штраф, как посягательство на деньги, которые он заработал честным трудом, даже тогда, когда его действия спровоцировали материальные потери компании. Сотрудник считает это неочевидным. Больше того, сотрудники считают штрафы способом сократить расходы на персонал. Естественно, это не относится к тем случаям, когда сотрудник что-то сломал или украл. В последнем варианте нанесенный ущерб на лицо.

Материальное наказание отрицательно сказывается на мотивации работников, особенно если уровень зарплаты невысок. Это говорит о том, что руководству следует пересмотреть случаи применения материальных наказаний и оставить их только для тех ситуаций, которые связаны с очевидным материальным ущербом.

Давайте рассмотрим самый распространенный пример. Опоздание сотрудника на работу. Бывают ситуации, когда ему выписывают штраф, вплоть до каждой минуты. Но с другой стороны, в течение дня работник прекрасно справлялся со своей работой и показал отличные результаты. Высокую эффективность в данном случае показала карточная система. Например, за опоздание сотруднику выдается желтая карточка. Три таких карточки и его увольняют. Эта жесткая мера необходима, когда трудовой распорядок чрезвычайно важен для бизнеса.

Каких правил следует придерживаться в наказании?

  1. Наказывают не человека, а проступок, который он совершил. Вы должны пресечь возможность аналогичного проступка в будущем, а не оскорбить или унизить человека (тем более в присутствии коллег).
  2. Наказание не должно провоцировать чувство вины.
  3. Перед тем как наказывать, поговорите с сотрудником наедине. У опоздания тоже могут быть уважительные причины. Бывает и такое, что сотрудники выгорают и устают. Тогда возможно есть смысл пересмотреть свои подходы к руководству, поменять инструкции.
  4. О факте наказания за проступок должно быть известно всем сотрудникам предприятия. Все должны понимать, что за подобный проступок наказывают.
  5. Наказания должны быть системными. Если вы наказываете за проступок, то должны делать это всегда, а не выборочно (или по настроению).
  6. Не откладывайте процесс выяснения ситуации и наказания. Это покажет сотрудникам оперативность, и неотвратимость принятия мер, а значит, послужит профилактикой.
  7. Не наказывайте сотрудника через коллектив. Подобный подход чреват снижением эффективности работы.
  8. Материальными наказаниями и штрафами следует пользоваться осторожно.
  9. В ходе беседы объясните сотруднику, почему его действия связаны с нарушением и к чему они привели.
  10. Аналогичную разъяснительную работу следует провести и с коллективом. Также укажите, почему используете именно такой способ наказания.
  11. Для руководителя любое нарушение со стороны сотрудников – повод для анализа. Все ли верно, возможно существуют ошибки в инструкциях или процессах.
  12. Когда имеют место сознательные нарушения (воровство, разглашение коммерческой тайны, саботаж) принимаемые меры должны быть самыми жесткими. Сотрудники, совершающие подобное злодеяние, не нужны ни вам, ни любому другому бизнесмену.
Еще в этой категории: Контроль над персоналом – эффективный инструмент управления бизнесомПоэтапная и периодическая проверка

Интересные статьи

Как происходит выбор профессии?

Как происходит выбор профессии?

Каждый мечтает ходить на работу с удовольствием и реализовать успешную карьеру. Но далеко не у всех это получается на практике. Хотя определяющую роль в данном случае играет изначально правильный выбор профессии. «Как вы...

Внешность и карьера

Внешность и карьера

Внешность – это капитал, которым не каждый умеет распоряжаться. Запомните, красота может продвигать карьеру, в которой вам предстоит «работать внешностью». Стремясь попасть на экраны, многие девушки и юноши ищут небольшо...

Возможные риски и способы их минимизации

Возможные риски и способы их минимизации

Перед тем как стать фрилансером, вы должны узнать не только о положительных, но и об отрицательных сторонах свободного заработка. Для начала забудьте о постоянстве, это же касается и стабильных заказов. Это мы к тому, чт...

Ярмарки вакансий – возможность найти новые зн…

Ярмарки вакансий – возможность найти новые знакомства и продвинуться по карьерной лестнице

Если вы думаете, что Ярмарки вакансий – бессмысленная трата времени, то ошибаетесь. Прежде всего, это непосредственное общение с менеджерами по персоналу, работающими на стендах компаний-участниц. Кстати, такое общение м...

Разделы сайта

  • Как заработать в Интернете
  • Видео о работе
  • Фотогалерея
  • Кадровые новости
  • Форум

Успешная работа

Повышайте свою социальную привлекательность
Быть успешным лидером
В чем ваша ценность?
Выберите «объект для подражания»
Грамотный лидер
Как удовлетворить босса

Реклама

Buy-Sell Car BMW

У нас на форуме

Нет сообщений для показа

Читать подробнее »

Занятость

Частая смена работ снижает шансы устроиться на новое место

Частая смена работ снижает шансы устроиться на новое место

Предположим, вы толковый специалист с хорошим опытом, но за последние два года вам приходилось раза три менять...

Как устроиться на хорошую работу?

Как устроиться на хорошую работу?

Как правило, для устройства на хорошую и высокооплачиваемую работу требуются связи и знакомства. Ну а если пот...

Main Job © 2021